星竞威武集团发布首份可持续发展报告

当赛场聚光灯点亮，电竞产业也迎来一次向善向新的跃迁。星竞威武集团发布的首份可持续发展报告，不只是信息披露，更像是一份行业行动书：在高速商业化与长期主义之间，寻找绿色增长的最佳解。

报告以ESG为主线，搭建了“目标—路径—评估”的闭环。环境方面，集团提出以能源效率与场馆低碳为抓手，推动赛事设备升级、绿色电力优先采购，并探索“零一次性物料”的舞台搭建；同时布局碳核算与减排数据体系，为未来的碳中和赛事试点打基础。社会维度强调选手与员工健康、青少年保护、无障碍观赛与公益联动，倡导粉丝社群的可持续传播；治理层面则围绕合规、数据安全与反舞弊建立清晰边界，完善公司治理与信息透明机制，回应合作伙伴与投资者的长期信任诉求。

在供应链管理上，星竞威武提出绿色供应链路线：优先选择具有环保认证与减排目标的合作方，强化材料溯源与回收复用标准；并通过数字化系统对运输与仓储环节进行合并与调度，减少空驶与过度包装。这样的举措，与品牌主的ESG目标天然同频，也为场馆、执行与衍生品环节带来成本与口碑的双向增益。

案例层面，集团在一场区域大型赛事中试点“绿色舞台”方案：将传统一次性喷绘改为可循环硬质板材，灯光系统更换为高效光源，互动区引入可回收指引与碳减排行动徽章。结果显示，现场固废显著下降，能耗峰值更平稳，观众参与可持续互动的比例提升，赛事社媒口碑也呈正向扩散。该试点为后续规模化复制提供了标准化SOP与数据基线，增强了可持续举措的可评估性与可传播性。

值得注意的是，这份首份可持续发展报告不仅回答“做了什么”，更回答“如何持续做好”。通过年度KPI、阶段性路线图与第三方评估的引入，星竞威武把“报告”从单次发布转为动态治理工具：它服务业务增长，亦校准组织行为。对外，它为政府与产业伙伴提供可信的参考；对内，它把社会责任嵌入培训、采购、票务与内容生产等业务流程，形成可复用的运营范式。

面向未来，集团将继续推进“低碳赛事+公益共创”的双轮驱动：一方面深化场馆侧节能、绿色物流与数智化碳管理平台；另一方面与品牌、联盟与城市共建“青年可持续行动”，在内容、产品与线下场景中持续释放ESG价值。对正在升级的电竞产业而言，这份可持续发展报告既是阶段性答卷，也是拥抱长期主义的开始。